| |
|
Türkiye Etik
Değerler Merkezi (TEDMER) 'in kurucularından Bülent Şenver ile
Türkiye' de önemi yeni kavranmaya başlanan etik değerler ve iş
ahlakı hakkında konuştuk.
TEDMER' in
kuruluş amaçları nelerdir?
Türkiye Etik
Değerler Merkezi'nin resmi kuruluş ve vakıf olarak tescil
edilmesi çalışmaları bu ay sonu tamamlanıyor. Kuruluş
çalışmalarını 2,5 yıldır devam ettiriyoruz. Türkiye Etik
Değerler Merkezi, Türkiye'deki kurumlarda ve kurumlar arası
ilişkilerde etik anlayışı bilincinin oluşturulması,
geliştirilmesi ve değerlendirilmesi için profesyonel ve bilimsel
çalışmalar yapma amacını taşıyor. Büyük bir işadamına iki yıl
önce TEDMER'in kuruluşunu anlattığımda bana "Göle yoğurt mayası
çalmaya çıkmışsınız. Ama sizin mayanız tutacak" demişti. "Daha
İyi Bir Türkiye İçin" bu maya tutmalı....
TEDMER'in
kurulma fikri nasıl gelişti?
Türkiye'de son
dönemde etik değerler ve iş ahlakı konusunda önemli istekler iş
dünyasından, sivil toplum örgütleri ve bireylerden gelmeye
başladı. Hepimiz biliyoruz ki Türkiye' de etik değerler ve iş
ahlakına sahip çıkılmamasının getirdiği bir takım olumsuz
gelişmeler yaşandı. Şirketler, bu yaşanan olumsuz gelişmeler
karşısında etik değerler ve iş ahlakı konusunda çalışmalar
yapılması ve bir bilinç oluşturulması gerektiğini bir şekilde
düşünmeye başladılar. Bunun en başarılı örneğini de ancak bir
sivil toplum örgütü yapar anlayışıyla bir vakıf kurulması kararı
bu şekilde alınmış oldu. Merc Sharp & Dohme Şirketi'nin desteği
ile vakıf kuruluşu için çalışmalar başlatıldı.
|
|
Bülent Şenver kimdir ?
BülentŞenverBoğaziçi
Üniversitesi Muhasebe ve Finans Bölümü'nden mezun
olduktan sonra Andersen Londra Ofisi Denetim Bölümü'nde
çalışmaya başladı. Yine aynı firmanın İstanbul ofisinde
çalışmaya devam eden Şenver, onbir sene Arthur Andersen
Şirketinde çalıştıktan sonra 1985 yılında Andersen'dan
ayrıldı ve İnterbank'ta Genel Müdür Yardımcısı olarak
görev aldı. Şenver aynı yıl Boğaziçi Üniversitesi
İşletme Fakültesi'nde yarı zamanlı dersler vermeye
başladı. 1987-1993 yılları arasında Pamukbank'ta Genel
Müdürlük görevini yürüten Bülent Şenver aynı yıl Türk
Basın Birliği tarafından "Yılın Adamı" seçildi.
TÜSİAD'ın aktif bir üyesi ve TEDMER'in kurucu üyesi olan
Şenver halen çeşitli firma ve kuruluşlara finansal
danışmanlık hizmetleri vermektedir. |
|
|
Etik değer sorunu
sadece Türkiye'de değil tüm dünyada yaşanıyor, bu global bir sorun.
Türkiye şu an bir değişim içerisinde olup, ekonomik, sosyal ve
siyasi açıdan yeni bir döneme başlamak üzere. Biz de sadece etik
değerler ve iş ahlakı konusunda günde 24 saat, yılda 365 gün
çalışabilecek ve tek işi bu olacak bir sivil toplum örgütü olarak
yola çıktık. Bu konuda Tükiye' nin önde gelen bazı şirketleri ve
yine bazı sivil toplum örgütleri "kurucular" olarak harekete
geçtiler. TEDMER'in ilk kurucularından olan 11 şirket, Merck Sharp &
Dohme, Turkcell, Borusan Holding, Türk Henkel, Beko Ticaret, Ata
Yatırım, Fako, Pfizer, Andersen, Karamancı Holding, Roche ve sivil
toplum örgütlerinden, TÜSİAD, İstanbul Sanayi Odası İSO, TÜGİAD,
GİYAD, TÜRMOB, YASED, İç Denetim Enstitüsü gibi kuruluşlar da
bulunmakta. Bunlar sadece ilk girişime destek olan ve bu konuda
harekete geçen öncü şirketler. Etik değerler konusuna bütün
şirketler ilgi duyuyor, dolayısıyla biz bir başlangıç yapmak
zorundaydık, başlangıcımızı da bu grupla birlikte gerçekleştirmiş
olduk. Kuruluşumuzu takip eden dönem içerisinde yeni mütevelli heyet
üyelerini, yeni şirketleri kendi bünyemiz içerisine almayı
planlıyoruz.
TEDMER'in başarılı olabilmesi için,
mesajımızı ve ne yapmak istediğimizi kamuoyuna doğru biçimde
yansıtmamız gerekiyor. Bu konuda yapamayacağımız işler için söz
vermememiz ve her zaman söz verdiğimizden daha iyisini yapmamız
gerekiyor.
Etik dendiğinde
sadece ahlak kavramı anlaşılmaması gerekiyor.
Ahlaklı mıyız, ahlaksız mıyız boyutundan ziyade bizim ilgilendiğimiz
iş etiği. İş ahlakı ilkeleri veya iş yaparken etik değerler
dediğimizde o işi yaparken toplumun ve iş dünyasının doğru bulduğu
ve kabul edeceği yöntemlerle iş yapmaktan söz ediyoruz. Her sektörün
kendine özgü iş yapma şekilleri ve yöntemleri vardır. Şirketler
işlerini yaparken, bu işin en doğru nasıl yapılması gerektiği
konusunda bir belirleme yapmaları gerekiyor. Sonrasında bütün
sektörler hep birlikte el ele vererek bu en doğru uygulamaları ve iş
davranış biçimlerini gerçekleştirmeleri gerekiyor.
TEDMER hiçbir
zaman bir polis gibi görev yapmayacaktır.
TEDMER'in hiçbir zaman etik değerlere
uymayanları ortaya çıkarıp, onları teşhir eden bir görevi
olmayacaktır. Etik değerler ve iş ahlakına sahip çıkan şirketlerin
olumlu olan taraflarını görüp, ortaya çıkarıp onları TEDMER olarak
ödüllendirmeyi ve özendirmeyi amaçlıyoruz.
Dolayısıyla hep
pozitif bakarak bize ihtiyacı olan kurumlara hizmet vermek
istiyoruz. Kendimizi sadece Türkiye ile sınırlı tutmayıp
uluslararası arenada da etik değerler ve iş ahlakı konusunda
gelişmeleri takip ederek, şirketlerimizin Avrupa Birliği ve dünya
normlarına uyması için neler yapması gerektiğini ortaya çıkartmak
istiyoruz. Benzer yurtdışı kuruluşlarla işbirliği yapmayı, bu
şekilde Türk iş dünyasını dünya standartlarına çıkartmayı, bu konuda
görevler üstlenmeyi ve yenilikleri takip etmeyi hedefliyoruz.
Şirketlerimizin yapması gereken değişiklikleri belirleyerek etik
konusundaki uygulamaları yapabilmek amacıyla durum tesbiti, iş
normlarının hazırlanması, organizasyon değişikliklerinin
gerçekleştirilmesi, eğitim, ölçme ve değerlendirme gibi
fonksiyonları ve etik konusunda her türlü bilimsel çalışmayı TEDMER
olarak yapalım istiyoruz.
TEDMER olarak şu
anda bazı güzel şeylerin tohumlarını atıyoruz.
TEDMER, "Daha İyi
Bir Türkiye İçin" tüm sahalara tohum atmak istiyor.Tohumlarını
attığımız şeyler elbette uzun yıllar sonra büyüyüp meyvalarını
verecekler. Bu tohumları ne kadar çok geniş sahalara uygun şekilde
atarsak ve onları da ne kadar güzel besler ve korursak gelecekte o
kadar iyi ürünler elde edebileceğiz. Bu nedenle eğitimin önemine
inanıyoruz. TEDMER'in başarılı olabilmesi amacıyla bir kaç alanda
birden çalışmayı ve bir kaç alanda TEDMER ile işbirliği yapacak
kurumsal ilişkileri oluşturmayı düşünüyoruz. Bunlar; üniversiteler,
sivil toplum örgütleri, meslek kuruluşları, sektör kuruluşları, kamu
otoriteleri, bakanlıklar, müsteşarlıklar ve bazı özel kurumlar
olacaktır.
Toplumun etik
kavramına yaklaşımı nasıl?
Toplum aslında
mevcut etik değerler ve iş ahlakı uyumsuzlukları konusunda
şikayetçi. Bu konudan şikayetçi olmayan kimse yok, herkes şikayetçi
ve mevcut durumun değişmesi taraftarı. Ama gördüğümüz kadarıyla
bunun değişmesi konusunda ümit sahibi olan kişi sayısı az. Sanki
böyle gelmiş böyle gider gibi bir kabullenme söz konusu.
Bir inanç
kırılması var...
O güveni yaratmak,
böyle gelmemiş demek lazım. Böyle gelmemiş, biz bu hale getirmişiz.
Bizler bu hale getirdik, o zaman bize düşen görev de toplumu bu
durumdan çıkartmak. Bizim hedeflerimiz, etik değerleri toplumun her
kesimine yayacak yöntemleri bulmak, geliştirmek ve koordinasyonunu
yapmak.
Üniversitelerde,
dünyada ilk defa uygulanacak olan "Etik Klubü" uygulaması
başlatacağız. İlginç ama üniversitelerde satranç klubü var,
fotoğrafçılık klubü var ama etik klubü yok. Etik anlayışı bilincinin
de üniversitelerde oluşması için başlattığımız bu çalışma dünyada
bir ilk. İlk uygulamamızı Boğaziçi Üniversitesi'nde başlatıyoruz ve
Boğaziçi Üniversitesi'ni Yıldız Teknik Üniversitesi, ODTÜ ve Kültür
Üniversitesi izleyecek. Sırada Koç Üniversitesi de var. Yavaş yavaş
tüm üniversitelerde bu anlayışın yayılacağına inanıyoruz.
Üniversitelere muhakkak "İş Etiği" dersleri konulmalı. Birçok
üniversitemizde hala "İş Etiği" bir ders olarak okutulmuyor. TEDMER
ayrıca üniversitelere etik dersleri konusunda içerik, kitap ve
öğretmen sağlamak konusunda da yardımcı olacak.
Amerika'daki Etik
Değerler Merkezi ile bir bağlantınız ya da ortak çalışmanız var mı?
Washington' daki
Ethics Resource Center ile teknik bir işbirliği yapmak konusunda bir
ön mutabakatımız var. Onlar Türkiye' deki proje çalışmalarımız
sırasında kendi bilgi birikimlerini bizlerle paylaşacaklar. Biz
kuruluş aşamasında onların tecrübelerini paylaşmıştık, kuruluş
sonrası da yapılacak olan projelerde, proje içeriğine göre onlardan
gelecek bilgi birikimlerini paylaşacağız.
İlk etapta bir
durum değerlendirme fotoğrafı çekerek işe başlayacağız.
Ethics Resource
Center, buradan bir üniversite ve araştırma şirketi ile müşterek bir
çalışma başlatmayı planlıyoruz. Bu çalışma sonucunda, iş dünyasının
etik kavramından neyi algıladığı, beklentileri, öncelikleri,
sorunları ve uygulamaları ortaya çıkacak. Bundan sonra bu
araştırmayı bir alışkanlık haline getirip 2 yılda bir yaparak, ilk
göreve başladığımızda anlayışın ve mevcut durumun hangi noktada
olduğu ve sonraki süreçte ne düzeye geldiğini ortaya koyacak bir
karşılaştırma olanağına sahip olacağız.
Etik değerlerin
ölçülebilir olması son derece zor olmalı...
Elbette çok zor.
Bir şekilde artık küreselleşme dönemi başladı. Şirkerler bir çok
ülkede faaliyette bulunmaya başladı. Bir çok Türk şirketimiz sadece
Türkiye'de değil uluslararası alanda faaliyet göstermeye başlayınca
şirket kültüründe yeni bir yönetişim anlayışı oluşması ihtiyacı
ortaya çıktı. Bu anlayışta önemli yer tutan ilkelerden bir tanesi de
etik değerler ve bu değerlere şirketlerin sahip çıkması. Türk
şirketlerinin bundan sonra "dünya şirketleri gibi mi çalışacaklarına
yoksa kendi sınırlarımız içerisinde kapalı kalan ancak kendi kendine
yeten bir şirket mi olacaklarına" karar vermesi gerekiyor. Birçok
Türk şirketi "biz bir dünya şirketi olacağız" kararını almış
durumda. Türkiye'de kalite anlayışı gelişmeye ve ISO belgeleri
alınmaya başlandı. Kalite konusunda ödül alan şirketlerimiz oldu.
Şimdi bu kalite anlayışı da yeterli olmuyor. Bununla birlikte artık
bu kavramları geliştirip "İyi Yönetişim" dediğimiz kurumsal kültürü
şirketlere getirmek gerekiyor. Bu kurumsal kültürün içindeki
ilkelerden en önemlisi, etik değerler ve iş ahlakı konusunda
uluslararsı standarlara ulaşabilmektir. Başarılı olmak istiyorsanız
etik değerlere sahip çıkmak, olmazsa olmaz özelliklerden bir
tanesisidir. Böyle olunca bütün şirketler bu konuyu ister istemez
gündemlerine almaya mecbur olacaklardır. Başarılı olmak için bu
konuda şirket dışından destek sağlamak için TEDMER gibi kuruluşlara
başvuracaklardır.
TEDMER'e bireysel
ve kurumsal üyelik ne şekilde gerçekleşiyor?
TEDMER'in kuruluşu tescil edildikten sonra, bireyler
ve kurumlar TEDMER bünyesi içinde çeşitli sıfatlarla sorumluluk
alabilecekler. "Mütevelli Heyeti Üyeliği", "Etik Genel Kurul
Üyeliği", "Yüksek Danışma Konseyi Üyeliği", "Sektör Etik Kurulları
Üyeliği", "Meslek Etik Kurulları Üyeliği" ve "Etik Gönüllüsü" gibi
sıfatlar ile TEDMER faliyetlerine katkıda bulunabilecekler. TEDMER
organizasyon çatısı altında her çeşit kurumun ve her bireyin yer
alabileceği ve "Daha İyi Bir Türkiye" yaratmak için katkıda
bulunabileceği yapı düşünüldü.
bsenver@superonline.com
insankaynaklari.com dan alınmıştır.
-GERİ- |
|